以自研技术，做经得起时间的游戏

9月10日，腾龙游戏正式宣布，旗下自研的东方幻想题材开放世界手游《云海仙途》将于10月1日0时开启全平台公测。截至发稿，游戏在官网、各大应用商店及合作渠道的累计预约人数已突破380万，创下公司旗下产品预约量新高。

三年研发，一款把“东方美学”做进底层的产品

《云海仙途》项目于2023年立项，研发团队规模最高峰达到210人，是腾龙游戏成立以来投入最大的自研项目。与市面上常见的国风手游不同，这款产品并未停留在“古装皮肤”的表层表达，而是从场景建筑、服饰纹样到音乐调式，全部基于真实的东方建筑形制与民族音乐素材进行二次创作。研发团队先后赴山西、安徽、云南等地采集古建结构与自然风貌素材超过1.2万张，构建了一套可复用的东方美术资产库。

公测版本六大内容同步开放

据制作组介绍，公测首日将一次性开放六大板块内容：总面积约36平方公里的无缝大地图“云海九州”、主线剧情十二章、五大可探索秘境、超过120个可交互支线任务、跨服组队副本，以及支持自由交易的市集系统。其中，“云海九州”采用动态天气与昼夜循环机制，同一地点在不同时辰会呈现完全不同的生态与事件触发逻辑。

我们希望玩家记住的不是某个数值，而是某天傍晚在云海边看到的那一道光。技术应该藏在体验后面。

服务器与体验保障

为应对公测期间的流量高峰，腾龙游戏技术团队已完成三轮全链路压测，单集群可承载百万级并发在线。公测首周将开放12组服务器，并启用动态扩容机制，当单服排队人数超过阈值时自动开启新服。同时，游戏客户端完成了对中低端机型的专项适配，在4GB内存设备上仍可保持稳定的30帧表现。

合规与未成年人保护先行

《云海仙途》已于2026年6月取得国家新闻出版署网络游戏版号，公测版本同步上线实名认证、未成年人防沉迷与消费限额功能。游戏内所有抽卡概率均按监管要求在显著位置公示，并接入统一的家长协同管理平台，监护人可通过绑定账号查看游戏时长并申请时段管理。

腾龙游戏项目负责人表示，公测不是终点，而是与玩家共同打磨产品的起点。团队已建立每周版本迭代机制，并将通过玩家共创渠道持续收集反馈。

9月2日，腾龙游戏宣布旗下技术教育品牌“腾龙教程”正式上线。该平台以“把真实的工业流程讲清楚”为定位，首期开放游戏策划、客户端开发、服务端开发、游戏美术、技术美术、合规与运营六大课程方向，共计128课时，全部面向高校学生与初级开发者免费开放。

课程从哪里来：一线项目的真实还原

与传统培训机构以软件操作为主的课程不同，腾龙教程的内容全部源自公司内部项目的真实流程拆解。每一门课程都由在职的资深研发人员主讲，课件经过技术委员会审核，隐去商业机密后保留了完整的决策链路——包括为什么选择某个技术方案、踩过哪些坑、最终如何取舍。

以《游戏客户端开发实战》为例，课程并未从“如何安装引擎”讲起，而是先呈现一个真实的迭代场景：某次版本更新后帧率下降12%，学员需要跟随讲师一起定位问题、阅读性能剖析数据、最终定位到渲染批次的冗余并给出修复方案。

三层式课程结构

腾龙教程采用“基础—进阶—项目实战”的三层结构。基础层覆盖工具与规范，进阶层聚焦专项能力，项目实战层则要求学员以小组形式完成一个可运行的完整小游戏，并由腾龙工程师参与评审。完成全部课程并通过结业考核的学员，可获得腾龙教程认证证书，优秀学员将进入公司人才库。

面向高校的合作计划

同步启动的还有“腾龙教程高校行”计划。公司已与河南省内多所高校的计算机、数字媒体相关专业达成课程共建意向，提供教学大纲参考、实训案例库与师资培训支持。2026年秋季学期，首批共建课程将在三所高校试点开课。

行业缺的不是会点按钮的人，而是理解“为什么这么做”的人。教程想解决的正是这个问题。

腾龙游戏技术负责人表示，教程平台未来将逐步开放更多内部工具链文档，并计划把部分经过脱敏处理的项目复盘报告整理成公开案例，供行业参考。

8月20日，郑州腾龙互动娱乐有限公司正式通过国家高新技术企业认定，认定有效期三年。这标志着公司在自主知识产权、科技成果转化能力与研发组织管理水平等方面获得了国家级资质认可。

研发投入连续三年保持增长

根据公司同步披露的经营数据，2023至2025三个完整年度，腾龙游戏研发投入占营业收入的比例分别为18.4%、19.7%和21.3%，呈逐年上升态势。截至2026年7月底，公司研发人员占比达到68%，其中具备五年以上行业经验的骨干工程师占研发团队的三分之一以上。

在知识产权积累方面，公司已累计取得计算机软件著作权76项，获得发明专利授权9项，另有14项发明专利处于实质审查阶段。这些成果主要集中在游戏引擎架构、大规模场景流式加载、实时渲染优化与游戏服务端高并发调度四个方向。

自研技术栈逐步成型

腾龙游戏自2022年起启动自研技术中台建设，目前已经形成包括“腾龙云”服务端框架、“磐石”热更新系统、“织云”美术资产管线在内的三套核心自研系统。其中“磐石”热更新系统可将客户端补丁包体积平均压缩至全量包的6%左右，显著降低了玩家的更新等待成本。

认定不是目标，它更像一次体检——帮助我们验证研发体系是否真的健康。

公司负责人表示，通过认定后，腾龙游戏将继续保持高强度研发投入，重点投向实时渲染、AI辅助内容生产与跨端引擎适配三个领域，并计划在2027年前完成自研引擎在全部新项目中的落地应用。

此外，公司同步启动了研发流程的标准化升级，将代码评审、自动化测试覆盖率、安全审计等指标纳入项目立项的强制门槛，进一步巩固技术管理的规范性。

8月5日，腾龙游戏技术中心宣布，公司自研的游戏服务端框架“腾龙云”完成第三代架构升级，并在为期两周的全链路压力测试中一次性通过验收。测试数据显示，在单集群百万级并发长连接场景下，核心业务接口平均响应时间由上一代的67毫秒下降至38毫秒，P99延迟控制在180毫秒以内。

为什么要自研框架

游戏服务端与常规互联网后端有显著差异：长连接占比高、状态同步频繁、对延迟极度敏感，且流量曲线高度依赖运营活动节奏。通用方案虽然上手快，但在应对开服瞬时洪峰、跨服战场这类场景时往往需要大量定制改造，长期维护成本反而更高。基于这一判断，腾龙游戏在2022年决定投入自研框架。

三代架构改了什么

第三代架构的核心变化集中在三个方面。首先是连接层与逻辑层彻底解耦，网关节点可以独立于业务进程水平伸缩，开服扩容时间从原来的15分钟缩短到90秒。其次是引入分区无状态化设计，战斗、社交、交易等模块拆分为独立服务，单点故障的影响范围被限制在单个模块内。第三是重构了数据持久化策略，采用内存态与落盘异步化处理，配合双缓冲队列避免峰值写入阻塞主线程。

架构升级的收益不只是“能扛住多少人”，更是“出问题的时候影响多少人”。后者才是玩家真正能感知到的。

稳定性与容灾

在容灾能力上，新架构支持同城双活与异地灾备切换，核心服务节点全部实现无单点设计。运维团队建立了基于历史数据的流量预测模型，可在大型活动开始前自动完成资源预热。此外，所有服务均接入了全链路追踪与秒级监控告警体系，异常可在30秒内被发现并触发预案。

技术中心表示，该框架已在《云海仙途》的多轮测试中完成实战验证，后续将逐步迁移至公司全部在运营产品。

7月22日，郑州腾龙互动娱乐有限公司与河南省内高校计算机学院共建的“游戏引擎技术联合实验室”正式揭牌。实验室将聚焦实时渲染、虚拟场景自动化重建与移动端图形优化三个研究方向，首期合作周期为三年，腾龙游戏投入研发经费500万元，并提供真实的工程项目数据与技术导师支持。

研究什么：从实验室到产品的距离

据介绍，实验室首批确定的三个课题均来自产业一线的实际痛点。其一是面向移动端的动态光照降本方案，目标是在保持观感的前提下将中低端设备的光照计算开销降低三成；其二是基于程序化生成的场景搭建工具链，用于缩短开放世界地图的制作周期；其三则是虚拟角色的实时表情驱动，探索低成本设备下的高精度面部捕捉方案。

与纯学术研究不同，实验室实行“双导师制”：每位参与课题的研究生同时配有校内学术导师与企业工程导师，论文选题需来源于真实项目问题，成果评估同时考察学术价值与工程可落地性。

人才通道

除科研合作外，实验室还承担着人才培养职能。腾龙游戏每年将提供不少于20个实习岗位，面向河南省内高校实验室成员开放，实习期间参与实际项目模块开发。表现优秀的毕业生可直接进入公司技术岗位终面环节。公司还设立了专项奖学金，用于支持图形学方向的优秀在读研究生。

我们希望缩短“毕业即上岗”之间的距离，而不是让学生在入职后重新学一遍工程常识。

揭牌仪式后，双方还就课程共建达成一致。腾龙游戏将把“腾龙教程”中的引擎与图形学课程内容引入河南省内高校相关专业选修课，并提供配套的实训案例与实验环境。

业内观察人士指出，游戏产业的技术门槛正在快速抬升，产学研协同是缓解高端图形人才供给不足的重要路径之一，此类校企联合实验室的模式具备推广价值。

7月8日，国家新闻出版署公布了新一批国产网络游戏审批信息，腾龙游戏旗下休闲模拟经营手游《星屿小镇》正式获批版号。这是公司2026年内第二次获得版号批复，产品预计将在年内启动首轮小规模技术测试。

一款“不催你上线”的经营游戏

《星屿小镇》的产品定位在当前市场较为少见：它不设体力系统、不设每日必做清单、不设排行榜竞争。玩家在一座漂浮于云海的小岛上开垦土地、搭建工坊、与性格各异的居民建立关系，所有玩法进度完全由玩家自己的节奏决定。

制作组在立项调研中发现，相当一部分休闲玩家的痛点并非“内容不够”，而是“被任务推着走”带来的疲惫感。因此团队在设计上做了大量减法：取消了连续登录奖励的压力设计，把原有的一次性任务拆解为可随时中断的长线目标，并加入了离线期间的自动化生产机制。

我们希望玩家关掉游戏时是放松的，而不是带着“今天还没做完”的愧疚感。

内容量与长线规划

虽然玩法节奏轻松，但内容密度并不低。首发行版本包含8个主题岛屿区域、超过200种可制作物品、46位拥有独立故事线的居民角色，以及随现实季节更替的限时活动。所有内容均以“可自由选择”为前提提供，不强制消费，也不设置付费才能解锁的核心玩法。

合规设计前置

在合规层面，《星屿小镇》从立项阶段就引入了内容合规评审流程。游戏内不设置诱导性消费弹窗，所有商业化内容均为外观类与便利类道具，且概率性玩法严格按规范公示。实名认证与未成年人保护模块在产品首个可玩版本即完成接入，未作为上线前的补救措施。

公司产品负责人表示，休闲赛道是腾龙游戏长期布局的重要方向，《星屿小镇》之后，团队还储备了同品类的两款新品，将在未来两年陆续与玩家见面。

6月25日，腾龙游戏宣布未成年人保护系统3.0版本完成全产品部署。新版本在原有实名认证与时长管控基础上，新增AI行为特征辅助识别、家长协同管理后台与消费冷静期提示三项能力，覆盖公司旗下所有在运营游戏。

从“有没有”到"好不好用"

防沉迷系统的技术实现并不复杂，真正的难点在于识别准确率与用户体验之间的平衡。过于严格的策略会误伤成年用户，过于宽松则失去保护意义。3.0版本的核心改进，正是把“一刀切”的规则判断升级为多维度的综合评估。

系统会在合规前提下，结合账号实名信息、设备使用习惯、操作行为特征等多个维度进行辅助判断，对存在疑似的账号触发二次验证。所有行为识别均在本地完成特征提取，仅上传不可逆的特征摘要，原始操作数据不离开用户设备。

家长协同管理后台

新版本同步上线的家长协同管理后台，允许监护人在完成身份核验后绑定未成年人账号，查看每周游戏时长分布、消费记录，并可设置自定义的时段限制与单次时长上限。后台设计上刻意避免了“监控式”的呈现方式，而是以周报形式提供概览，鼓励家庭内部沟通而非单方面控制。

技术手段能做的是设置边界，真正起作用的是家庭里的对话。产品设计应该服务于沟通，而不是替代沟通。

消费冷静期与透明度

在消费侧，系统新增了冷静期提示机制：当单笔消费金额超过设定阈值，或短时间内连续多次消费时，将弹出明确提示并要求二次确认。所有消费记录在家长后台完整可查，退款申请通道在游戏内与官网均有固定入口。

腾龙游戏合规负责人表示，未成年人保护不是一次性的上线任务，而是持续迭代的长期工程。公司已将该系统的有效性指标纳入产品团队的季度考核，并定期委托第三方机构开展合规审计。

6月10日，郑州腾龙互动娱乐有限公司发布《2025年度社会责任报告》。这是公司连续第三年发布年度报告，全文围绕未成年人保护、数据安全与隐私保护、员工发展与关怀、乡村数字教育支持四个板块展开，并首次公开了可量化的年度目标与完成情况。

未成年人保护：数据与机制

报告显示，2025年度公司旗下产品累计拦截疑似未成年人超额游戏行为请求超过1200万次，未成年人账号消费退款申请的平均处理时长为1.8个工作日。公司全年组织未成年人保护相关专项培训14场，覆盖产品、运营、客服等一线岗位员工逾900人次。

数据安全与隐私

在数据安全领域，公司2025年未发生重大数据泄露事件。全年完成个人信息保护影响评估21项，对新上线功能实行“合规评估前置”制度——任何涉及用户信息采集的功能，必须在需求评审阶段通过合规审查方可进入开发排期。公司同期完成了对全部第三方SDK的合规梳理，清理了不符合最小必要原则的采集项17处。

员工发展

员工层面，2025年公司人均培训时长达到68小时，内部技术分享会举办112场。公司推行了“双通道”职业发展体系，技术人员可选择管理序列或专家序列晋升，两条通道在薪酬与资源权限上保持对等。报告同时披露了员工满意度调研结果，较上一年度提升4.6个百分点。

社会责任不是报告里的一段文字，而是插在需求评审、上线流程、客服话术里的一个个具体动作。

乡村数字教育支持

在公益方向，公司2025年向河南省内6所乡村学校捐赠了计算机教室与图形工作站设备，并组织研发志愿者开展编程与数字创作公益课，累计授课216课时。2026年，该项目计划扩展至10所学校，并将“腾龙教程”的入门课程改编为适合青少年的版本。

报告同时明确了2026年度的四项量化目标，包括未成年人保护系统误判率再降低、员工培训时长提升至75小时、公益授课达到300课时，以及全部产品完成个人信息保护合规审计。

5月28日，腾龙游戏宣布美术中心完成新一轮扩编，团队规模由去年的78人增长至120人，下设角色原画、场景原画、三维模型、动作特效与技术美术五个专业组。与此同时，公司自研的美术资产管线“织云”已在全部在研项目中完成部署。

美术工业化的真实含义

提到“工业化”，很多人的第一反应是流水线式的批量产出，但腾龙美术中心给出的解释并不相同。中心负责人认为，游戏美术的工业化核心在于"把重复劳动系统化，把创作时间还给创作"——通过工具与规范减少无谓的返工与等待，让美术人员的时间集中在真正需要审美判断的环节。

"织云"管线解决的是三个具体问题：资产版本混乱、跨项目标准不一致、以及高质量资产难以复用。系统在资产创建阶段即强制填写规范元数据，自动完成命名、分级与依赖登记；评审环节支持在线批注与版本对比，修改意见直接绑定到具体资产节点；所有通过验收的资产进入统一资源池，供其他项目按需调用。

数据说明问题

管线落地半年后，几项指标出现了明显变化：美术资产的平均返工次数由3.2次降至1.7次，跨项目资产复用率从28%提升至61%，新成员从入职到产出符合标准的可上线资产的平均周期由6周缩短至3.5周。

工具不能替代审美，但糟糕的工具会消耗掉一个人所有的审美精力。

人才培养与原创保护

在团队建设上，美术中心实行“导师制”，每位新入职美术人员配备一名资深导师，为期六个月。公司还建立了原创素材库与素材溯源机制，所有外部素材采购均需提供完整授权链文件，入库时登记授权范围与期限，从流程上规避版权风险。

中心负责人透露，下一阶段的工作重点是将AI辅助工具纳入管线，但会严格限定其应用边界：仅用于概念阶段的灵感发散与重复性技术处理，最终交付资产必须由美术人员完成原创绘制，且不使用未经授权的训练数据。

5月15日，经过为期五个月的建设与两轮外部审核，郑州腾龙互动娱乐有限公司正式通过ISO/IEC 27001信息安全管理体系认证。认证范围覆盖游戏研发、运营及相关信息系统运维活动，有效期三年，期间需接受年度监督审核。

为什么游戏公司需要它

游戏产品天然涉及大量用户个人信息：账号身份、设备标识、支付记录、社交关系，甚至语音与行为数据。随着个人信息保护相关法律法规的深入实施，游戏企业的数据处理能力已不仅是技术问题，更是合规底线问题。选择ISO/IEC 27001这一国际通行标准，既是对内部管理的一次系统梳理，也是对外界的一种可验证承诺。

体系建设做了什么

在认证准备期间，公司完成了14个方面的体系建设工作：成立信息安全管理委员会并明确职责，开展全面的资产识别与风险评价，制定分级分类的数据管理规范，重构账号权限的申请与回收流程，建立安全事件的分类分级响应预案，并将安全意识培训纳入全员必修课。

其中最具挑战的部分是权限治理。公司梳理了全部生产系统的账号，清理了历史遗留的闲置权限账号230余个，将高权限操作全部纳入双人复核与操作留痕，并对数据库访问实现了全量审计日志记录。

安全体系最脆弱的环节往往不是技术，而是“某个人临时需要一个权限，用完忘了收回”。

与产品流程的融合

为避免体系文件与实际执行“两张皮”，公司把信息安全管理要求嵌入了产品研发流程：需求评审阶段增设数据安全影响评估环节，开发阶段执行安全编码规范与自动化扫描，上线前必须通过安全测试，运营阶段落实日志留存与定期审计。这套流程已固化为项目管理系统的强制节点，未完成安全评估的需求无法进入开发排期。

公司信息安全负责人表示，通过认证只是起点。2026年下半年，公司将启动个人信息保护专项提升计划，重点优化用户数据查询、更正与删除请求的响应效率，并计划将供应商安全管理纳入体系范围。

4月30日，腾龙游戏确认将参展于今年夏季举办的ChinaJoy 2026。公司将在展会现场设置产品试玩区与技术展示区两大板块，带来《云海仙途》《星屿小镇》《龙渊战纪》三款新品的现场试玩版本，并首次公开展示自研技术中台的部分能力。

产品试玩区：让玩家说了算

产品试玩区将提供总计60台试玩设备。与以往展会常见的“演示向”试玩不同，本次三款产品开放的均为接近真实体验的完整版本：玩家可以从新手引导开始，完整体验约40分钟的核心流程，而不是被限制在预设的展示片段中。

现场还设置了“主创面对面”环节，每天安排两场制作团队交流，玩家可以直接向策划、程序、美术提出问题。收集到的反馈将进入产品的需求池，并在后续版本的更新公告中标注哪些改动来源于本次展会。

技术展示区：把幕后搬上台前

技术展示区是本次参展的一大看点。公司将以可视化方式呈现“腾龙云”服务端框架在高并发场景下的实时调度状态，以及“织云”美术管线从概念草图到可上线资产的完整流转过程。现场还准备了面向开发者的技术讲解场次，由核心工程师分享架构设计与踩坑经验。

游戏展不该只有热闹。把技术讲出来，既能吸引同行，也能让玩家理解一款游戏背后到底有多少人在较劲。

同期活动

展会期间，腾龙教程将同步举办线下公开课，面向到场的高校学生开放报名，内容涵盖游戏策划案撰写与客户端性能优化两个主题。公司招聘团队也将在现场接受简历投递，开放程序、美术、策划、运营四类岗位。

腾龙游戏市场负责人表示，参展的核心目的不是曝光量，而是与玩家和同行建立有效连接。公司将继续坚持“产品说话”的参展策略，把资源集中在试玩体验与技术交流上。

4月18日，郑州腾龙互动娱乐有限公司新总部办公大楼正式启用。新大楼位于郑州高新技术产业开发区科学大道，建筑面积约2.6万平方米，共12层，可容纳研发工位800个，较原办公区扩容近一倍。

按研发流程设计的空间

新办公空间并未采用常见的统一开放式布局，而是根据不同岗位的工作特性做了分区设计。程序开发区采用低隔断的静音工位，减少相互干扰；策划与运营区以可随时重组的协作岛为主，方便随时拉会讨论；美术区则配备统一校色的专业显示器与独立绘图间，保证色彩判断的一致性。

大楼内配套建设了两处专业设施：一处是面积约200平方米的动作捕捉棚，配备32台光学动捕相机与面部捕捉设备，可满足角色动画的高精度制作需求；另一处是达到专业声学标准的音频工作室，包含配音录音棚与混音室，用于游戏配乐录制与角色语音制作。

办公环境不是福利，而是生产工具的一部分。动捕棚离工位越近，动画师和程序沟通的次数就越多。

员工关怀设施

在生活配套方面，大楼设置了员工餐厅、24小时健身房、休息舱、母婴室与图书角，并规划了可容纳200人的多功能厅，用于技术分享与内部活动。公司还保留了原办公区的部分功能作为备份场地，用于应对突发情况下的工作连续性需求。

值得关注的是，新大楼在能耗管理上采用了楼宇智能化系统，照明与空调根据区域使用状态自动调节，预计较传统办公建筑降低能耗约两成。这也是公司在自身运营层面践行低碳目标的一次尝试。

与人才战略的关联

公司负责人表示，办公空间的扩容直接服务于未来三年的人才规划。随着在研项目数量增加，腾龙游戏计划在2027年前将研发团队规模进一步扩大，新大楼的容量正是为此预留。与此同时，公司将继续保持远程协作工具链的投入，支持部分岗位的灵活办公安排。

4月2日，腾龙游戏宣布旗下策略卡牌手游《龙渊战纪》海外版本正式在东南亚五个国家和地区发行。发行首周，产品进入其中两个市场的移动应用商店游戏免费榜前列，并在三个市场的角色扮演类目中进入前十。

本地化不只是翻译

本次出海版本最大的投入并不在市场推广，而在本地化。团队为不同地区准备了差异化的版本内容：针对语言习惯重写了全部剧情文本，而非直译；调整了部分角色的服饰与场景细节以符合当地文化接受度；甚至重新设计了新手引导的节奏——调研发现，部分地区玩家更倾向于在前十分钟内就看到战斗高潮，而非先读完背景故事。

在运营层面，团队组建了本地客服团队，提供当地语言的即时支持，并根据各市场的节假日安排独立的活动排期。支付渠道也完成了与当地主流方式的对接，降低付费门槛。

出海最贵的教训通常是：以为换个语言就是本地化，结果玩家连你的笑点都接不住。

技术侧的适配

技术上，海外版本面临的主要挑战是设备与网络环境的巨大差异。团队针对当地主流的中低端机型做了专项优化，将客户端安装包体积压缩了约30%，并提供了低画质模式与资源分包下载选项。服务端方面，通过在当地部署边缘节点，将核心操作的网络延迟控制在可接受范围内。

合规前置

合规同样是出海的重中之重。产品在各地区上线前，均完成了当地的数据隐私法规合规评估、内容分级申报与广告素材审核。公司建立了分市场的合规清单制度，将各地区的特殊要求固化为上线检查项，避免因规则差异导致的产品下架风险。

公司海外业务负责人表示，东南亚是腾龙游戏出海的第一站，团队将把本次发行中积累的本地化经验沉淀为标准流程，为后续进入更多市场做准备，但不会急于扩张节奏。

3月20日，腾龙教程宣布推出“游戏策划实战训练营”，首期计划招收60名学员，报名开放三天内收到申请超过180份，达到预期的三倍。训练营为期八周，采用线上授课与线下工作坊结合的形式，由腾龙游戏在职策划专家带队。

为什么单独做策划训练营

在游戏行业的招聘中，策划岗位长期处于一种尴尬状态：需求量大，但合格候选人供给不足。原因在于策划能力很难通过课堂传授——它既需要对数值的敏感，也需要对玩家心理的理解，还需要把模糊想法转化为可执行文档的表达能力。这些能力几乎只能在真实项目中练成。

训练营的设计正是围绕这一矛盾展开：把真实项目中的决策场景搬到课堂。课程不讲授“策划应该做什么”这类概念，而是给学员一个真实的产品问题——例如"某版本的次日留存下降了3个百分点"——要求学员分组提出归因假设、设计验证方案、并撰写完整的改版提案。

八周的课程节奏

训练营分为四个阶段。前两周聚焦基础能力，训练需求拆解与竞品分析的结构化方法；第三至第五周进入系统设计，涵盖经济系统、成长曲线与关卡节奏三个核心模块，学员需要独立完成一份可运行的数值表；第六至第七周是团队协作，以小组形式完成一份完整的策划案；最后一周为答辩，由腾龙游戏策划委员会成员评审，逐份给出书面反馈。

我们希望学员带走的不只是知识，而是面对一个模糊问题时，知道第一步该查什么数据。

结业与人才通道

完成全部课程并通过答辩的学员将获得腾龙教程认证证书。表现突出的学员进入公司人才库，在后续招聘中可跳过初筛环节直接进入专业面试。训练营的课程内容同步整理为公开课件，在腾龙教程平台免费开放，供无法参与线下班次的学员自学。

相关负责人表示，第二期训练营计划在年内启动，并将根据首期反馈调整课程比重，增加数据分析工具的实操课时。

3月8日，腾龙游戏技术中心与美术中心联合公布了AI辅助研发的中期实践结果。数据显示，自研美术中台在概念设计环节实现了约40%的效率提升，而在最终交付资产的生产环节，AI的介入比例被严格控制在较低水平。

提效从哪里来

概念设计是游戏美术流程中最具探索性、也最耗时的阶段：设计师需要在短时间内产出大量方案，供团队比对方向。传统方式下，一轮概念探索往往需要数天。引入辅助工具后，设计师可以用草图快速生成多个风格方向的参考图，把筛选方向的时间从几天压缩到几小时，随后再由人工完成精细绘制。

此外，中台还承担了大量重复性技术工作：批量抠图、分辨率放大、贴图通道生成、多角度姿态参考等。这些工作原本占用美术人员相当比例的时间，如今被自动化流程接管。

我们把AI定位成“加速器”，而不是“替代者”。它负责把路铺短，方向依然由人来定。

明确划出的边界

公司在内部规范中明确了三条使用边界。第一，最终交付到游戏中的资产必须由美术人员完成原创绘制，不得直接使用生成结果；第二，训练与参考素材必须使用公司自有素材库或已获得完整授权的数据，禁止使用来源不明的网络素材；第三，涉及角色面部、品牌标识等具有识别性的元素，必须经过原创性审查。

为落实这些规范，公司在资产入库环节增加了原创性声明与溯源登记，所有AI参与环节需在元数据中标注使用范围与人工修改程度。这一做法既是对版权风险的规避，也是对团队成员劳动成果的确认。

效果与反思

实践过程中，团队也发现了一些问题：过度依赖参考图容易让方案趋同，削弱风格辨识度。为此，中台在设计上刻意保留了随机性与参数扰动，并要求设计师在最终方案中必须包含至少一版完全手绘的探索稿。

技术中心表示，下一阶段将把AI辅助能力扩展到关卡原型搭建与测试用例生成方向，但同样会遵循“辅助而非替代”的原则。

2月25日，腾龙游戏正式发布《游戏内容合规审核标准》企业规范（2026版）。该规范由公司法务、合规与产品团队共同编制，系统梳理了游戏产品在研发与运营全周期中可能面临的五大风险领域，并配套形成了一套可执行的检查清单。

五大风险领域

规范将风险划分为五个类别。其一是资质风险，核心是版号：任何面向公众运营的游戏必须取得版号后方可开展商业化，测试阶段的收费行为同样属于违规。其二是内容风险，包括题材导向、暴力血腥表现、语言文字规范、历史与民族元素的使用方式等。其三是未成年人保护风险，涉及实名认证、时长管控、消费限额与身份识别准确性。其四是数据与隐私风险，涵盖信息采集的最小必要原则、第三方SDK管理、跨境传输合规。其五是知识产权风险，包含素材授权链、字体版权、音乐授权与开源协议遵守。

如何规避：把合规做在前面

规范反复强调一个原则：合规成本与介入时点强相关。同一个问题，在需求阶段解决只需要修改一份文档，在上线前解决可能需要重做整个模块。为此，公司建立了三道前置关卡：立项阶段完成题材与资质评估，需求评审阶段完成数据与隐私影响评估，美术与音频资产入库阶段完成版权溯源登记。未通过任一关卡的内容不得进入开发或上线流程。

绝大多数合规事故不是因为不懂规则，而是因为抱着“先上线再说”的侥幸。

宣传与广告的边界

规范对市场宣传环节单独作了详细规定：禁止使用虚假的"必得""百分百"等绝对化表述，抽卡概率必须与实际一致并显著公示，买量素材不得使用与实机画面严重不符的内容，不得以误导性方式暗示游戏收益。所有对外素材在投放前需经过合规审核留档。

公司合规负责人表示，规范将按季度更新，每次监管政策调整后同步修订，并向全员推送变更说明。同时，公司每年委托第三方机构开展一次全面合规审计，审计结果向管理层直接汇报。

2月10日，腾龙游戏正式启动2026年春季校园招聘。本次招聘面向2026届本科及以上应届毕业生，开放岗位80个，覆盖图形引擎开发、客户端开发、服务端开发、技术美术、游戏策划、数据分析与产品运营七个方向，工作地点为郑州总部。

招聘标准：看重什么

在筛选标准上，公司明确表示不将学历与学校层次作为硬性门槛，而是采用“作品与能力优先”的评估方式。技术岗位以编程能力测试与项目经历评估为主，允许应聘者提交个人项目、开源贡献或竞赛作品作为能力证明；策划岗位则要求提交一份完整的游戏分析或设计文档；美术岗位以作品集为主要评估依据。

面试流程设计为三轮：专业笔试或作品评估、技术或专业面试、团队适配面谈。公司承诺在每一轮结束后七个工作日内给出结果反馈，避免候选人长期等待。

我们不要求应届生一入职就能独立承担模块，但我们很在意他遇到不会的问题时，第一反应是查文档还是等答案。

培养机制

入职后的前六个月为系统培养期。公司为每位新人配备导师，制定个人成长计划；前三个月以参与真实项目的基础模块为主，第四个月起逐步承担独立任务。培养期结束进行转正评估，评估不通过的将延长培养期而非直接淘汰。

薪酬方面，公司提供行业内有竞争力的基础薪资与项目奖金，并为异地入职的员工提供过渡期住宿补贴。此外，新人可全程使用腾龙教程的全部课程资源，并参与内部技术分享会。

投递方式

本次招聘通过公司官网招聘页与官方邮箱接收简历，不委托任何第三方机构代收费用。公司特别提醒，招聘全程不收取任何费用，也不要求应聘者提供与岗位无关的个人敏感信息，请警惕以公司名义进行的诈骗行为。

1月22日，在由行业媒体与研究机构共同主办的年度评选中，郑州腾龙互动娱乐有限公司获评“2025年度最具成长性游戏企业”。评审方给出的入选理由集中在三个维度：持续的自主研发投入、稳健的产品长线运营能力，以及相对完善的合规体系建设。

成长性如何衡量

据评审方介绍，本次评选并未单纯以营收增速作为核心指标，而是建立了包含研发投入强度、产品生命周期表现、用户口碑、人才稳定性与合规记录的复合评估模型。在参评的百余家企业中，最终有八家入选，腾龙游戏是其中成立时间最短的一家。

评审报告指出，腾龙游戏在过去三年中保持了研发投入占营收比例18%以上的强度，这在同规模企业中并不多见；其主力产品的用户留存曲线在上线第二年仍保持相对平稳，显示出长线运营的稳定性；同时，公司在报告期内未出现重大合规处罚记录。

公司回应

腾龙游戏负责人在领奖时表示，这份认可更多属于团队而非公司。"游戏行业的成长性，本质上取决于能不能持续做出让玩家愿意留下的东西。这没有捷径，只能靠一个个版本积累。"

增长如果建立在消耗玩家信任之上，那不是成长，是透支。我们宁愿慢一点。

负责人同时坦言，公司仍面临诸多挑战：高端图形人才储备不足、自研引擎的成熟度仍需打磨、海外市场的本地化经验有限。2026年，公司将在这些方向继续投入，并计划将部分技术能力以工具或文档形式回馈行业。

行业观察

有行业分析人士指出，近年来游戏行业的竞争逻辑正在发生变化：从流量驱动转向产品与技术驱动，具备自研能力沉淀的中型团队正在获得更多机会。在此背景下，类似腾龙游戏这样以研发为核心资产的企业，其成长路径具备一定的参考价值。

在多数玩家的感知中，游戏声音似乎是“理所当然存在”的——直到它做得不好，才会被注意到。1月8日，我们走进腾龙游戏的音频中心，这支30人的团队负责公司全部产品的音乐、音效与语音工作。

配乐：先理解场景，再写音符

音频总监介绍，游戏配乐与独立音乐创作最大的区别在于功能性。一段音乐需要在玩家进入某个场景的前几秒内就建立起情绪预期，同时又要耐得住数十小时的反复聆听而不让人厌烦。这意味着配乐必须在“有记忆点”与“不过度抢戏”之间找到平衡。

为了做到这一点，团队在《云海仙途》的配乐制作中采用了大量实录：邀请民乐演奏家录制了笛、箫、古筝、二胡等乐器的独奏素材，再与合成音色进行分层编排。实录素材带来的细微演奏瑕疵，反而让音乐具备了合成器难以模拟的呼吸感。

好的游戏音乐是“听不见”的——玩家不会意识到它在，但情绪已经被它带着走了。

音效：被低估的技术活

音效方面，团队建立了分类素材库与参数化合成流程。以环境音为例，同一片竹林在清晨、正午、雨后与风起时应当呈现不同层次，团队并非简单切换音频文件，而是通过多层音轨的实时混合与参数调制实现平滑过渡。这要求音效师既懂声音设计，也要理解游戏引擎的音频系统。

动态混音系统是另一项关键工作。当场景中同时出现多个音源时，系统需要根据优先级自动调整各音轨的音量与空间感，避免重要信息（如战斗提示音）被环境音掩盖。团队为此开发了基于事件优先级的混音规则集，并在多个项目中复用。

语音与本地化

在角色语音方面，团队负责选角、录音导演与后期处理。由于公司产品涉及海外发行，语音本地化同样由该团队统筹，需要协调不同地区的配音资源，并处理口型与文本长度的适配问题。

音频中心表示，2026年团队将重点建设自适应音乐系统，让配乐能够根据玩家的实际行为状态实时变化，而非依赖预设的场景切换。

12月26日，腾龙游戏社区运营团队发布了一篇长文复盘，回顾了公司官方社区从零起步到积累200万用户的三年历程。文章没有堆砌方法论，而是如实讲述了几个关键决策背后的判断，以及几次代价不小的失误。

社区不是公告栏

团队接手社区时犯的第一个错误，是把它当成了版本公告的发布渠道：内容整齐、更新规律，但几乎没有互动。数据很快给出了反馈——发帖量与活跃度长期低迷。复盘后团队意识到，玩家来社区不是看官方说了什么，而是想说自己的话。

调整方向后，运营重心从“发布”转向“承接”：设立玩家攻略区与二创区，对优质内容给予游戏内展示位；把官方答疑从单向说明改为双向讨论；甚至主动把尚未定案的设计方案放出来征求意见，让玩家看到自己的建议确实影响了最终版本。

社区的核心资产不是用户数，而是信任。信任建立需要一年，崩塌只需要一个敷衍的回复。

反馈闭环比响应速度更重要

团队建立了分层反馈机制：bug类问题进入缺陷跟踪系统，平衡性建议进入策划需求池，情绪性反馈则要求运营人员在24小时内给出有人情味的回应。关键在于，每一条被采纳的建议都会在版本公告中标注来源，让玩家确认真有人在看。

这一机制的成本不低——每周需要投入专人整理数千条反馈。但团队认为这是值得的：它把“玩家 vs 官方”的对抗关系，转化成了“一起把游戏变好”的协作关系。

危机沟通的教训

文章也坦率复盘了一次危机处理失误：某次版本更新出现严重平衡性问题，团队最初选择先修复后说明，导致社区在数小时内被猜测与不满情绪填满。事后复盘的结论是，在信息真空期，玩家的想象力会自行填补，且往往比真相更具破坏性。此后，团队确立了“先承认、再说明、后修复”的沟通原则。

运营团队表示，未来的重点是把社区中沉淀的玩家洞察更系统地反哺到研发流程，而不只是停留在运营层面。

12月12日，腾龙游戏宣布，公司旗下全部在运营产品的防沉迷与实名认证系统通过了第三方专业机构的合规审计。审计覆盖系统功能的完整性、策略执行的准确性、数据处理的合规性以及申诉渠道的有效性四个方面，各项指标均符合现行监管要求。

审计查了什么

据介绍，本次审计采取技术检测与流程审查相结合的方式。技术层面，审计机构对各产品的实名认证流程进行了抽样验证，检查是否存在绕过空间；模拟了未成年人账号在不同时段、不同设备的登录行为，验证时长管控与消费限额是否按规则生效；同时核查了相关日志记录的完整性与留存期限。

流程层面，审计关注了客服申诉处理机制：当成年用户被误判为未成年人时，是否有通畅的人工复核渠道，处理时效是否符合承诺。这一项往往被忽视，却直接影响真实用户的体验。

难点：准确率与体验的平衡

审计报告中特别提到了一个行业共性难题：如何在识别准确性与成年用户体验之间取得平衡。策略过严会误伤成年玩家，引发投诉；策略过松则保护失效。腾龙游戏的做法是多维度综合判断，而非依赖单一信号，同时保留便捷的人工复核入口。

防沉迷的KPI不该只是“拦住多少人”，还应该包括“误伤了多少人”。后者不写进报告，却真实影响用户信任。

数据处理的合规边界

在数据处理方面，审计确认了公司遵循最小必要原则：用于身份识别的数据仅用于该目的，不与分析画像、广告推荐等用途混用；特征数据在完成判断后按策略清理，不长期留存原始行为轨迹。第三方SDK的调用也纳入了本次审计范围，未发现违规采集行为。

公司合规负责人表示，审计中提出的三项优化建议已全部纳入2026年的改进计划，包括缩短申诉处理时长、优化提示文案的可读性，以及增加家长端操作的引导说明。公司将继续保持每年一次的第三方审计频率。

11月28日，腾龙游戏技术中心宣布，将公司自主研发的两款内部工具以开源方式发布给开发者社区使用。这两款工具分别是面向资源管理自动化的AssetFlow与面向客户端性能分析的FrameScope，均已在公司内部项目中稳定运行超过两年。

AssetFlow：把资源管理变成配置

AssetFlow解决的是中大型项目中资源管理的混乱问题。随着项目规模增长，贴图、模型、音频等资源的数量会迅速膨胀到数万甚至数十万级别，手工管理几乎不可能。AssetFlow通过声明式配置描述资源的分组、加载策略与依赖关系，自动生成构建脚本，并能在资源引用缺失或命名不合规时提前报错，避免问题留到运行时暴露。

工具还提供了资源冗余检测能力，可识别出未被任何场景引用的孤立资源，帮助项目在版本迭代中及时清理历史遗留文件，控制安装包体积。

FrameScope：看见每一帧的开销

FrameScope则是一款轻量化的性能分析工具。它以可视化的方式呈现每一帧中各渲染阶段、逻辑更新与垃圾回收的耗时分布，支持在真机上实时采集并导出分析报告。与通用性能工具相比，它的优势在于针对游戏场景做了专项适配，能直接定位到具体资源与绘制批次，而非仅给出笼统的耗时数据。

我们在内部用得很顺手的工具，如果能帮同行少踩几个坑，那它开源的价值就超过了开发成本。

开源协议与维护承诺

两款工具均采用宽松的开源协议发布，允许商业项目免费使用。技术中心承诺提供为期两年的基础维护，包括严重缺陷修复与主流引擎版本的兼容性适配。开源仓库同时开放了问题反馈与设计文档，欢迎社区贡献。

公司表示，开源是“腾龙教程”技术普惠理念的延伸。未来将根据社区反馈，评估把更多经过脱敏的内部工具纳入开源计划的可能性，但前提是确保不含任何商业机密与第三方授权受限的代码。